ما هو بين الأسهم تنفيذي الخيارات

خيار الموظفين - إسو. BREAKing دون خيار أسهم الموظفين - ESO. Employees يجب أن ينتظر عادة فترة انتزاع محددة لتمرير قبل أن يتمكنوا من ممارسة الخيار وشراء أسهم الشركة، لأن الفكرة وراء خيارات الأسهم هو مواءمة الحوافز بين الموظفين والمساهمين في شركة المساهمين يرغبون في رؤية زيادة سعر السهم، وبالتالي مكافأة الموظفين كما ارتفع سعر السهم مع مرور الوقت يضمن أن الجميع لديه نفس الأهداف في الاعتبار. كيف اتفاق الأسهم الخيار يعمل. على أساس أن يتم منح مدير خيارات الأسهم ، وتسمح اتفاقية الخيار للمدير بشراء 1،000 سهم من أسهم الشركة بسعر إضراب أو سعر ممارسة 50 سهم للسهم الواحد 500 سهم من إجمالي الربح بعد عامين، وتكتسب 500 سهم المتبقية في نهاية ثلاث سنوات يشير الانتصاف إلى اكتساب الموظف للخيارات، ويحفز العامل على البقاء مع الشركة حتى تستفيد الخيارات. أمثلة على خيار الأسهم تمارين. باستخدام سا لي على سبيل المثال، افترض أن سعر السهم يزيد إلى 70 بعد عامين، وهو أعلى من سعر ممارسة خيارات الأسهم يمكن للمدير ممارسة من خلال شراء 500 سهم التي منحت ل 50، وبيع تلك الأسهم بسعر السوق من 70 وتولد الصفقة ربحا قدره 20 للسهم الواحد أو 10،000 في المجموع تحتفظ الشركة بمدير ذو خبرة لمدة سنتين إضافيتين، ويحقق الموظف أرباحا من عملية خيار الأسهم إذا كان سعر السهم لا يتجاوز سعر التمرين البالغ 50، لا يمارس خيارات الأسهم بما أن الموظف يمتلك الخيارات ل 500 سهم بعد عامين، قد يكون المدير قادرا على مغادرة الشركة والاحتفاظ بخيارات الأسهم حتى تنتهي الخيارات يمنح هذا الترتيب المدير فرصة للاستفادة من سعر السهم زيادة في الطريق. الاكتساب في نفقات الشركة. غالبا ما تمنح من دون أي متطلبات النفقات النقدية من الموظف إذا كان سعر ممارسة هو 50 للسهم الواحد وسعر السوق هو 70، فو على سبيل المثال، قد تدفع الشركة ببساطة الموظف الفرق بين السعرين مضروبا في عدد الأسهم خيار الأسهم إذا تم 500 سهم، والمبلغ المدفوع للموظف هو 20 X 500 سهم، أو 10،000 وهذا يلغي الحاجة إلى عامل لشراء الأسهم قبل أن يباع الأسهم، وهذا الهيكل يجعل الخيارات أكثر قيمة منظمات المجتمع المدني هي حساب لصاحب العمل، ويتم نشر تكلفة إصدار خيارات الأسهم في بيان الدخل للشركة. خطة خيار الأسهم للموظفين التنفيذيين. وهدف خطة خيار الأسهم من بومباردييه هو مكافأة المديرين التنفيذيين مع حافز لتعزيز قيمة المساهمين من خلال تزويدهم شكلا من أشكال التعويض الذي يرتبط بزيادة في القيمة السوقية للأسهم الثانوية من الفئة باء. منح خيارات الأسهم يخضع للقواعد التالية. منح خيارات غير قابلة للتنازل عن شراء أسهم الفئة باء الثانوية قد لا يتجاوز، مع الأخذ بعين الاعتبار العدد الإجمالي للفئة B سوبوردينا من خالل أي تعويسات أخرى مرتكزة على األوراق المالية للمؤسسة و 135،782،688 و. في أي سنة واحدة، ال يجوز إصدار أي من المطلعين أو من ينسبون إليه عدد من األسهم تتجاوز 5 من جميع األسهم المصدرة وغير المسددة من الفئة) ب وأسهم تابعة. القواعد الرئيسية لخطة الخيار الأسهم هي على النحو التالي. منح خيارات الأسهم يمثل الحق في شراء عدد متساو من أسهم الفئة ب الثانوية من بومباردييه بسعر ممارسة المحدد. سعر التمرين يساوي متوسط ​​سعر التداول المرجح من األسهم الثانوية من الفئة ب التي يتم تداولها على تسكس في أيام التداول الخمسة التي تسبق مباشرة اليوم الذي يتم فيه منح الخيار. وتكون مدة اإلجراءات القصوى هي سبع سنوات وتستحق بمعدل 100 في نهاية الذكرى السنوية الثالثة تاريخ منح فترة الاستحقاق لمدة ثلاث سنوات يتوافق مع جداول الاستحقاق لخطط رسو يسو دسو. إذا كان تاريخ انتهاء صلاحية أحد الخيارات يقع خلال، أو في غضون عشرة أيام عمل بعد وانتهاء فترة التعتيم، يتم تمديد تاريخ انتهاء الصلاحية تلقائيا لمدة عشرة أيام عمل بعد نهاية فترة التعتيم، ويرجى الرجوع إلى صفحة أحكام إنهاء وتغيير التحكم لمعالجة خيارات الأسهم في مثل هذه الفترة بالإضافة إلى ذلك، تنص خطة خيار الأسهم على أنه لا يجوز نقل أي خيار أو أي حق فيما يتعلق به أو خلاف ذلك عن طريق الإرادة أو وفقا لقوانين الخلافة. في حالة خيارات الأسهم الممنوحة في 2008-2009، تتطلب الشروط المحددة وقت المنح أن يصل متوسط ​​سعر التداول المرجح لأسهم التصويت الثانوية من الفئة باء إلى عتبة سعر مستهدفة تبلغ 8 00 دينار كندي لمدة 21 يوما على التوالي من أيام التداول بعد تاريخ المنحة وبما أنه لم يتم بلوغ عتبة السعر المستهدف ، لم تمارس أي من خيارات الأسهم هذه وانتهت جميعها في 20 أغسطس 2015. القيود الإضافية وغيرها من المعلومات فيما يتعلق ب 20 10 دسوب وخطة خيار الأسهم. وفقا لشروط 2010 دسوب وخيار الأسهم Plan. the العدد الإجمالي للأسهم الثانوية فئة ب إسودابل من الخزانة، جنبا إلى جنب مع أسهم الفئة ب الثانوية إيساوابل من الخزينة تحت كل من المؤسسة الأخرى ال يجوز أن تتجاوز ترتيبات التعويضات األمنية في أي وقت 10 من إجمالي األسهم الثانوية الصادرة وغير المسددة من الفئة ب. إن العدد اإلجمالي لألسهم الثانوية من الفئة) ب (ال يمكن تقديرها من الخزينة إلى المطلعين وشركاتهم الزميلة مع األسهم الثانوية من الفئة) ب لا يجوز أن تتجاوز خزينة المطلعين والشركات الزميلة بموجب جميع ترتيبات التعويضات الأمنية الأخرى في المؤسسة في أي وقت 5 من إجمالي الأسهم المصدرة والمعلقة من الفئة ب. وعدد الأسهم الثانوية من الفئة ب الصادرة من الخزانة إلى المطلعين، من الشركات الزميلة، إلى جانب األسهم الثانوية من الفئة ب الصادرة من الخزينة إلى المطلعين وشركائهم بموجب جميع الشركات ال يجوز أن تتجاوز ترتيبات التعويضات األمنية األخرى خالل أي سنة واحدة 10 من إجمالي األسهم الثانوية المصدرة وغير المسددة من الفئة ب. وال يمكن لشخص واحد االحتفاظ بوحدات دسوس تغطي أو خيارات لالستحواذ، ، أكثر من 5 من أسهم الفئة ب الثانوية الصادرة والمعلقة و. العدد الإجمالي لخيارات الأسهم الصادرة في السنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2015 49،704،570 خيارات الأسهم، كنسبة مئوية من إجمالي عدد أسهم الفئة A والفئة B إن األسهم التابعة التي تم إصدارها وغير المسددة كما في 31 ديسمبر 2015 هي 21 21. كما في 7 مارس 2016، كان الوضع كما يلي: بما في ذلك عدد 403،000 سهم تم إصدارها وفقا لممارسة خيارات األسهم الممنوحة بموجب خطة خيار الأسهم لصالح أعضاء مجلس الإدارة غير التنفيذيين لشركة بومباردييه، والتي ألغيت اعتبارا من 1 أكتوبر 2003. إجمالي عدد أسهم الفئة باء التصويت التصويتية قيمة في إطار خطة خيار الأسهم و 2010 لا يجوز أن تتجاوز دسوب، مع الأخذ بعين الاعتبار العدد الإجمالي للأسهم التصويتية من الفئة ب التابعة لها تحت أي قيمة أخرى من ترتيبات التعويضات الأمنية القائمة على المؤسسة، 135،782،688.الفقراء لتعديل دسوب 2010 أو خطة خيار الأسهم. يجوز لمجلس الإدارة، موضوع على الحصول على الموافقات التنظيمية والبورصة المطلوبة وتعديل أو تعليق أو إنهاء دسوب 2010 وأي وحدات دس الممنوحة بموجبها أو خطة خيار الأسهم وأي خيار الأسهم المعلقة، حسب الحالة، دون الحصول على موافقة مسبقة من مساهمي المؤسسة ومع ذلك، فإن أي تعديل أو إنهاء من هذا القبيل سوف يؤثر على الشروط والأحكام المطبقة على خيارات الأسهم غير المكشوفة التي سبق منحها دون موافقة الخيارين المعنيين، ما لم يتم إنهاء أو ممارسة حقوق هؤلاء الخيارين وقت التعديل أو الإنهاء. على سبيل المثال لا الحصر، عمومية ما سبق، يجوز لمجلس الإدارة أن يرفع أو يعلق أو ينهي و دسوب 2010 أو خطة خيار الأسهم. ترمين جائزة منحت بموجب دسوب 2010 أو خطة الخيار الأسهم. تحدد الأهلية للقيود المفروضة على، والمشاركة في دسوب 2010 أو خطة خيار الأسهم. موديفي فترات خلالها الخيارات قد في إطار خطة خيار الأسهم. تحدد الشروط التي يجوز بموجبها منح أو ممارسة أو إنهاء أو إلغاء أو تعديل العقود، وفي حالة خيارات الأسهم فقط، يتم تطبيق أحكام خطة دسوب لعام 2010 أو خطة خيار الأسهم للامتثال للقوانين المعمول بها ومتطلبات السلطات التنظيمية أو البورصات المعمول بها. إدخال أحكام خطة دسوب لعام 2010 أو خطة خيار الأسهم لتعديل الحد الأقصى لعدد أسهم الفئة ب الثانوية التي يمكن تقديمها للاكتتاب والشراء بموجب دسوب 2010 أو خطة خيار الأسهم بعد إعلان أرباح الأسهم أو تقسيم فرعي أو توحيد أو إعادة تصنيف أو أي تغيير آخر فيما يتعلق بالأسهم الثانوية من الفئة ب. و 2010 دسوب أو خطة خيار الأسهم أو جائزة لتصحيح أو تصحيح الغموض، أو نقص أو عدم تطبيق الحكم، خطأ أو إغفال و. إدخال حكم من دسوب 2010 أو خطة الخيار الأسهم المتعلقة الإدارة أو التقنية على الرغم من ذلك، وعلى الرغم مما سبق، يجب أن تتم الموافقة على التعديالت التالية من قبل مساهمي المؤسسة. 1 في حالة خطة خيار األسهم أو الخيارات المعلقة. التعديل الذي يسمح بإصدار األسهم الثانوية من الفئة) ب دون دفع مقابل نقدي، ما لم يتم عمل مخصص لخصم كامل للأسهم الثانوية من الفئة ب الأساسية من عدد الأسهم الفرعية من الفئة ب المحجوزة للإصدار بموجب خطة خيار الأسهم. انخفاض سعر الشراء للفئة ب سهم ثانوي فيما يتعلق بأي خيار أو تمديد تاريخ انتهاء الصلاحية لأي خيار خارج فترات التمرين المنصوص عليها في خطة خيار الأسهم. إن إينكلو على أساس تقديري، من المديرين غير العاملين في المؤسسة كمشاركين في خيار خيار خطة الأسهم. ان يسمح للخيار لنقل الخيارات بخلاف الإرادة أو وفقا لقوانين الخلافة. إلغاء الخيارات لهذا الغرض من إصدار خيارات جديدة. منح المساعدة المالية لممارسة الخيارات. زيادة عدد الأسهم الثانوية من الفئة ب المحجوزة للإصدار بموجب خطة خيار الأسهم. أي تعديل لطريقة تحديد سعر شراء الفئة ب (2) في حالة دسوب أو دسوس لعام 2010 الممنوحة بموجبه. ويسمح التعديل الذي يسمح للمشترك بنقل وحدات دسو، بخلاف الإرادة أو وفقا لقوانين الخلافة و. زيادة في عدد أسهم الخزينة من الفئة ب المحجوزة للإصدار بموجب دسوب 2010. كما هو مذكور تحت عنوان "تعديلات خطة خيار الأسهم" في بومباردير في القسم 2 الأعمال التجارية لاجتماع 2016 وافق مجلس الإدارة في 16 فبراير 2016 على تعديل خطة خيار الأسهم الأولى وتعديل خطة خيار الأسهم الثانية، والذي حصل في كل حالة على موافقة تنظيمية وموافقة المساهمين بالطريقة الموصوفة تحت العنوان تعديلات خطة خيار الأسهم من بومباردير في القسم 2 أعمال اجتماع بروكسي 2016. وافق مجلس الإدارة أيضا، في 16 فبراير 2016، التعديلات اللازمة نتيجة لتعديل خطة خيار الأسهم الثانية للحد من عدد من الدرجة باء التصويت الثانوي من أسهم الشركة، وذلك وفقا لخطة خيار الأسهم وأية ترتيبات تعويض أخرى قائمة على الضمان للمؤسسة إلى المطلعين، في أي وقت، لضمان أن هذا القيد لا يزال غير متأثر باعتماد التعديل الثاني لخطة أسهم الأسهم هذه التعديلات لم تخضع لموافقة المساهمين. كما وافق مجلس الإدارة، في 16 فبراير 2016، تعديلات على خيار الأسهم خطة التدبير المنزلي أو الطابع الكتابي، والتي تمت الموافقة عليها أيضا من قبل تسكس، ولكن لم تخضع لموافقة المساهمين، من أجل حذف الأحكام غير القابلة للتطبيق من الخطة، بما في ذلك جميع المراجع في خطة خيار الأسهم للمديرين السابقين للمؤسسة الخطة هي خطة خيار الأسهم لصالح أعضاء مجلس إدارة المؤسسة التي تم إلغاؤها اعتبارا من 1 أكتوبر 2003 ولتخزين الخيارات الممنوحة قبل 1 يونيو 2009 والتي لا تزال لا تزال معلقة، فضلا عن أي وجميع الأحكام ذات الصلة وبصرف النظر عن والتعديالت املنزلية أو التعديالت الكتابية التي اعتمدها مجلس اإلدارة، تم إدخال تعديالت أخرى على خطة خيار األسهم من قبل مجلس اإلدارة في 16 فبراير 2016، وتمت املوافقة عليها من قبل مجلس اإلدارة، ولكنها لم تخضع لموافقة املساهمني تتضمن هذه التعديالت تعديل لتعديل الأهلية للمشاركة في خطة خيار الأسهم لتشمل، بالإضافة إلى الضباط وكبار الموظفين والموظفين الرئيسيين بالكامل التوظيف من قبل المؤسسة أو إحدى الشركات التابعة لها والمسؤولين وكبار الموظفين والموظفين الرئيسيين في العمالة الكاملة من قبل أي شركة أخرى أو شراكة أو أي كيان قانوني آخر يعينه مجلس حقوق الإنسان من وقت لآخر مع التعديلات اللازمة التي أجريت نتيجة لهذا التعديل على الشروط التي يمكن من خلالها منح الخيارات وممارستها وإنهاءها وإلغائها وتعديلها، وتعديل الفقرة الفرعية 1 1 2 ط من خطة خيار الأسهم لتوضيح أنه في حال تقاعد أحد الأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 55 و 60 عاما بعد خمس سنوات على الأقل من الخدمة المستمرة مع المؤسسة أو الشركات التابعة لها أو أي شركة أخرى أو شراكة أو أي كيان قانوني آخر يعينه مجلس حقوق الإنسان من وقت لآخر، تصبح الخيارات التي يحتفظ بها هذا الخيار أو جزء منه قابلة للممارسة أو تنتهي، حسب مقتضى الحال، في الأحداث والطرق الموصوفة في القسم الفرعي 7 1 2 ط، بصرف النظر عما إذا كان هذا الخيار مشاركا في إطار خطة تقاعد معتمدة كما هو مذكور تحت عنوان "تعديلات على" 2010 خطة وحدة الأسهم المؤجلة من بومباردير في القسم 2 أعمال اجتماع الوكيل لعام 2016، كنتيجة ضرورية لتعديل خطة خيار الأسهم الثانية، وافق مجلس الإدارة أيضا على تعديل دسوب لعام 2010، رهنا باستلام اللوائح التنظيمية والمساهمين المطلوبين الموافقة على الطريقة الموصوفة تحت عنوان التعديلات على خطة وحدة الأسهم المؤجلة لعام 2010 من بومباردير في القسم 2 أعمال الاجتماع. كما وافق مجلس الإدارة في 16 فبراير 2016 على التعديلات اللازمة نتيجة لتعديل دسوب لعام 2010 إلى فإن القيد على عدد أسهم التصويت الفرعية من الفئة ب يستحق القيمة بشكل إجمالي، وفقا ل دسوب 2010 وأي ترتيب تعويض آخر قائم على الضمان للمؤسسة إلى المطلعين، في أي وقت، من أجل ضمان أن هذا القيد لا يزال غير متأثر اعتماد تعديل دسوب لعام 2010 لم تخضع هذه التعديلات لموافقة المساهمين. تم إجراء تعديل آخر على دسوب 2010 من قبل الخنزير د من أعضاء مجلس الإدارة بتاريخ 16 فبراير 2016 وتمت الموافقة عليها من قبل تسكس، ولكن لم تخضع لموافقة المساهمين على وجه التحديد، وافق مجلس الإدارة على تعديل لتعديل الأهلية للمشاركة في 2010 دسوب لتشمل، بالإضافة إلى كبار الضباط من الشركة أو الشركات التابعة لها وكبار موظفي أي شركة أخرى أو شراكة أو أي كيان قانوني آخر يعينه مجلس حقوق الإنسان من وقت لآخر مع التعديلات اللازمة التي يتم إجراؤها نتيجة لهذا التعديل على الشروط التي يمكن أن تمنح فيها وحدات دسو، إلغاء القيود وتعديلها. القيود المتعلقة بتداول بومباردير للأوراق المالية وحظر التحوط. مدونة الأخلاقيات والسلوك المهني في بومباردييه يوفر القيود التالية على تداول أي بومباردييه الأوراق المالية. موظفون لا يجوز الانخراط في أنشطة التحوط أو في أي شكل من أشكال المعاملات العامة الخيارات المتداولة في الأوراق المالية بومباردير، أو أي شكل آخر من المشتقات المتعلقة أسهم بومباردييه، بما في ذلك ويتعين على الموظفين عدم بيع الأوراق المالية بومباردييه أنهم لا يمتلكون بيع قصيرة و. يعمل الموظفين فقط في أسهم بومباردير ضمن فترات تداول محددة سلفا والتي تبدأ في يوم العمل الخامس بعد نشر البيانات المالية الفصلية أو السنوية بومباردير و بعد 25 يوما تقويميا يتم نشر هذه الفترات التجارية داخليا وإبلاغها إلى جميع الموظفين الذين لا يجوز لهم التداول في أسهم بومباردير إذا كانوا على دراية بالمعلومات الجوهرية غير المعلنة. كما تنص خطة خيار الأسهم على أنه لا يجوز للمستثمرين الدخول في أي معاملة من عمليات التسييل أو أي تغطية أخرى وقد اعتمدت المبادئ التوجيهية لملكية الأسهم. بومباردييه الأسهم الملكية المبادئ التوجيهية سوغ للمديرين التنفيذيين من أجل ربط مصالحهم مع تلك المساهمين، والتي يتم مراجعة المبادئ التوجيهية من قبل هرسك كلما لزم الأمر تنطبق متطلبات سوغ إلى المجموعة التالية من المديرين التنفيذيين. الرئيس التنفيذي من مجلس الإدارة الرئيس التنفيذي رئيس قطاع الأعمال ونائب الرئيس لتطوير المنتجات وكبير المهندسين والفضاء والمديرين التنفيذيين على درجات الرواتب المحددة التي تقدم تقاريرها مباشرة إلى الرئيس والرئيس التنفيذي ورؤساء قطاعات الأعمال ونائب الرئيس، تطوير المنتجات وكبير المهندسين، الفضاء، حسب الحالة، وأعضاء من فرق قيادتهم. كل من هؤلاء المديرين التنفيذيين هو مطلوب لبناء وعقد محفظة من أسهم الفئة أ أو أسهم الفئة باء التصويت التصويتية بقيمة مساوية ل على الأقل الحد الأدنى المطبق من راتبها الأساسي كما هو موضح في الجدول التالي. وتحدد قيمة المحفظة على أساس القيمة الأكبر في وقت الاقتناء أو القيمة السوقية لأسهم بومباردير التي يحتفظ بها في 31 ديسمبر / كل سنة تقويمية لغرض تقييم مستوى الملكية، تتضمن بومباردييه قيمة الأسهم المملوكة بالإضافة إلى وحدات دسوس المكتسبة ومنح وحدات رسوس صافي التقدير d يراقب مجلس حقوق الإنسان في كل عام التقدم في قيمة حافظات الأسهم. وبما أن أسهم بومباردير يتم تداولها فقط بالدولار الكندي، فإن الراتب الأساسي الفعلي يستخدم على قدم المساواة مع المديرين التنفيذيين الذين يدفعون بالدولار الكندي أو الدولار الأمريكي بالنسبة للمدراء التنفيذيين الذين يدفعون بعملات أخرى ، يستخدم المرتب الأساسي عند نقطة الوسط في جدول المرتبات الكندي لمركزهم المعادل في كندا كأساس لتحديد هدفهم في ملكية الأسهم. لا توجد فترة محددة للوصول إلى هدف ملكية الأسهم غير أنه لا يسمح للمديرين التنفيذيين بيع الأسهم المكتسبة من خلال تسوية وحدات المعاينة الأولية في وحدات رسو أو ممارسة الخيارات الممنوحة في أو بعد يونيو 2009 أو بعد أن يصبح المديرون التنفيذيون خاضعين لمجموعة سوغ حتى يصلوا إلى هدفهم الفردي إلا لتغطية تكلفة اقتناء الأسهم والمحلية ويبين الجدول التالي هدف سوغ من الأجسام القريبة من الأرض باعتباره مضاعفا للمرتب الأساسي والمعدل الفعلي للمرتب الأساسي الذي يمثله إجمالي قيمة شار وتمنح وحدات رسو صافية من الضرائب المقدرة ووحدات دسوس التي تملكها الشركات القريبة من الأرض والتي كانت لا تزال نشطة في بومباردير 1 كما في 31 ديسمبر 2015. خيارات الأسهم المتداولة. إذا تم استبدال حيازات الأسهم الرئيس التنفيذي بنفس القيمة السابقة لخيارات الأسهم، فإن حساسية الدفع مقابل الأداء للرئيس التنفيذي العادي قد تضاعف تقريبا. تقبل الشركات الأكبر في الولايات المتحدة الآن جوائز الأسهم السنوية التي هي أكبر في المتوسط ​​من الرواتب والمكافآت مجتمعة وعلى النقيض من ذلك، كان متوسط ​​منحة خيار الأسهم في عام 1980 يمثل أقل من 20 في المائة من الأجر المباشر وكانت منحة خيار الأسهم المتوسطة صفر. وقد أدت الزيادة في هذه الخيارات مع مرور الوقت إلى تعزيز الصلة بين الأجر التنفيذي - وتشمل جميع المدفوعات المباشرة بالإضافة إلى الأسهم وخيارات الأسهم إعادة التقييم - والأداء ومع ذلك، فإن الحوافز التي تم إنشاؤها من قبل خيارات الأسهم معقدة بقدر ما يتم الخلط حتى المديرين التنفيذيين من خلال خيارات الأسهم، وفائدتها كجهاز حافز ويقوض. في الدفع إلى الأداء حوافز خيارات الأسهم التنفيذية نبر ورقة العمل رقم 6674 المؤلف بريان هول يأخذ ما يسميه نهج غير عادي قليلا لدراسة ست خيارات أوك يستخدم البيانات من عقود خيارات الأسهم للتحقيق في حوافز الدفع مقابل الأداء التي سيتم إنشاؤها من قبل خيارات الأسهم التنفيذية إذا كانت مفهومة جيدا ومع ذلك، والمقابلات مع مديري الشركات، الرئيس التنفيذي للاستشارات الأجور، والرؤساء التنفيذيين، تلخص في ورقة، تشير إلى أن الحوافز غالبا ما تكون غير مفهومة جيدا - إما من قبل المجالس التي تمنحها أو من قبل المديرين التنفيذيين الذين من المفترض أن يكون الدافع لهم. هنا يتناول قضيتين رئيسيتين الأولى، الحوافز دفع إلى الأداء التي تم إنشاؤها من قبل إعادة تقييم المخزون وحلول الخيارات والثانية حوافز الدفع مقابل الأداء التي أنشأتها سياسات منح خيارات الأسهم المختلفة يصف في البداية الحوافز التي تواجه الرئيس التنفيذي النموذجي مع عقد نموذجي لخيارات الأسهم للشركة النموذجية من حيث سياسة توزيع الأرباح وتقلبها، وكلاهما يؤثر قيمة الخيار يستخدم بيانات عن تعويض المديرين التنفيذيين ل 478 من أكبر الشركات الأمريكية المتداولة علنا ​​على مدى 15 عاما، وأهم التفاصيل ب إينغ خصائص خيارات الأسهم وخزانات خيار الأسهم. السؤال الأول يتعلق حوافز الدفع إلى الأداء التي تم إنشاؤها من قبل مخزونات الخيار الأسهم الموجودة تتراكم سنويا منح خيار الأسهم مع مرور الوقت، في كثير من الحالات إعطاء كبار المديرين التنفيذيين حيازات الأسهم الخيار التغييرات في فإن قيم السوق الثابتة تؤدي إلى إعادة تقييم - سواء إيجابية أو سلبية - من خيارات الأسهم هذه، والتي يمكن أن تخلق حوافز قوية، وإن كانت مربكة أحيانا، للمديرين التنفيذيين لرفع القيم السوقية لشركاتهم. وتشير النتائج إلى أن حيازات الأسهم توفر حوالي ضعف وهذا يعني أنه إذا تم استبدال حيازات الأسهم الرئيس التنفيذي مع نفس القيمة السابقة من خيارات الأسهم، فإن حساسية الدفع مقابل الأداء للرئيس التنفيذي نموذجي أن ما يقرب من ضعف. وعلاوة على ذلك، إذا كانت السياسة الحالية للمنح تم استبدال خيارات في المال من قبل سياسة محايدة القيمة السابقة من منح خارج من المال الخيارات حيث يتم تعيين سعر ممارسة يساوي 1 5 مرات ث ه سعر السهم الحالي، فإن حساسية الأداء ستزداد بمقدار معتدل - حوالي 27 في المائة ومع ذلك، فإن حساسية خيارات الأسهم أكبر في الاتجاه الصعودي أكثر من الجانب السلبي. المسألة الثانية هي كيف أن حساسية الدفع مقابل الأداء السنوية تتأثر منح اخليارات بسياسة منح اخليار احملددة. كما يؤثر أداء سعر السهم على الرواتب واملكافآت احلالية واملستقبلية، فإنه يؤثر أيضا على قيمة منح اخليارات احلالية واملستقبلية املستقلة بغض النظر عن كيفية تأثير أسعار املخزون على إعادة تقييم اخليارات السابقة، في سعر السهم يمكن أن تؤثر على قيمة منح الخيار في المستقبل، وخلق رابط الدفع مقابل الأداء من المنح الخيار الذي يشبه ارتباط الدفع مقابل الأداء من الراتب والمكافأة. خطط خيار الأسهم هي خطط متعددة السنوات وهكذا مختلفة فإن سياسات منح الخيارات تختلف اختلافا كبيرا عن حوافز الأداء مقابل الأداء، حيث أن التغيرات في أسعار الأسهم الحالية تؤثر على قيمة منح الخيارات المستقبلية في د طرق مقاربة تقارن قاعة أربعة سياسات منح الخيارات هذه خلق حوافز دفع إلى الأداء مختلفة بشكل كبير في تاريخ المنح تصنيفه من الأكثر إلى الأقل عالية الطاقة، فهي منح الخيار الأمامي بدلا من المنح السنوية سياسات عدد ثابت عدد الخيارات هو ثابتة من خلال سياسات القيمة الثابتة الوقت قيمة بلاك سكولز من الخيارات ثابتة وغير رسمية إعادة الباب الخلفي إعادة التسعير، حيث الأداء السيئ هذا العام يمكن أن تكون مصنوعة من قبل منحة أكبر في العام المقبل، والعكس بالعكس. وهو يلاحظ أنه بسبب وإمكانية إعادة تسعير الباب الخلفي، والعلاقة بين جوائز الخيار السنوي والأداء الماضي يمكن أن تكون إيجابية أو سلبية أو الصفر أدلةه، ومع ذلك، تشير إلى علاقة قوية جدا، إيجابية في المجموع في الواقع، يرى هول أنه حتى تجاهل إعادة تقييم الخيارات السابقة تمنح علاقة الدفع مقابل الأداء في الممارسة العملية أقوى بكثير لمنح خيارات الأسهم من المرتب والمكافأة وعلاوة على ذلك، ووفقا للتوقعات، في خطط الأرقام الثابتة تخلق رابطا قويا للدفع مقابل الأداء مقارنة بسياسات القيمة الثابتة وباختصار، يبدو أن سياسات المنح المتعددة السنوات تضخم الحوافز المعتادة مقابل الأداء التي تنجم عن حيازة الرئيس التنفيذي للخيارات السابقة بدلا من تقليصها. إن "الملخص" غير محمي بحقوق الطبع والنشر ويمكن إعادة إنتاجه بحرية مع إسناد المصدر بشكل مناسب.